DIPLOMLEHRGÄNGE

Allgemeines Projekt-

management.  Indi-

viduell und modular.

ZERTIFIZIERUNG

Effiziente Vorbereitung

auf eine IPMA oder

PMI Zertifizierung.

PROJEKTLEITUNG

Einsatz von Interim 

Projektleiter. Mehr als

nur eine Notlösung.

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Vorbereitungskurs zur PMI CAPM® Zertifizierung

Auf einen Blick

Ziel des CAPM® Vorbereitungskurses ist es, Sie gründlich auf Ihr CAPM-Examen vorzubereiten.

 

Kursübersicht

Als CAPM® helfen Sie in Zusammenarbeit mit einem zertifizierten Projektmanager (PMP) dabei, ein Team von Projektmanagementexperten zu entwickeln und damit Ihre Projekterfolgschancen zu verbessern. Erreicht wird dies durch die konsequente Anwendung von erprobten Techniken und Standards in Bezug auf Inhalt & Umfang, Termine, Kosten und Qualität.

 

Der PMBOK® Guide repräsentiert dabei das gesamte für Ihre Prüfungsvorbereitung notwendige Wissen. Unser Vorbereitungskurs bereitet die Inhalte des PMI-Standards auf verständliche Art und Weise auf und stellt die einzelnen Projektmanagementwissensgebiete detailliert vor.


Sie bearbeiten insgesamt 80 CAPM-Übungsfragen und diskutieren im Anschluss nicht nur die richtigen Lösungen, sondern behandeln auch potentielle Falschantworten. Dieses Vorgehen hilft Ihnen dabei mögliche Fallstricke zu vermeiden und die Struktur der Fragen besser zu verstehen.

 

Kursziel

  • Vorbereiten auf das CAPM-Examen
  • Tiefes Verstehen des PMBOK® Guides

 

Wer sollte teilteilnehmen?

  • Teammitglieder und Junior-Projektmanager, die sich auf das CAPM-Examen vorbereiten wollen

 

Vermittlungsmethoden

  • Interaktiver Vortrag
  • Diskussion
  • Multiple-Choice-Tests

 

Voraussetzungen

  • keine besonderen Voraussetzungen

 

Kursablauf

Tag 1

  • Einleitung

  • Über das PMI
  • Über das Examen
  • Der Projektmanagementrahmen
  • Der Projektlebenszyklus
  • Stakeholdermanagement
  • Organisatorische Einflüsse
  • Berufsethos in der Projektarbeit

Tag 2

  • Die Wissensgebiete des PMBOK® Guide, Teil 1

  • Integrationsmanagement in Projekten
  • Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten
  • Terminmanagement in Projekten
  • Kostenmanagement in Projekten

Tag 3

  • Die Wissensgebiete des PMBOK® Guide, Teil 2

  • Qualitätsmanagement in Projekten
  • Personalmanagement in Projekten
  • Kommunikationsmanagement in Projekten
  • Risikomanagement in Projekten
  • Beschaffungsmanagement in Projekten
  • Rückblick und Abschluss

 

 

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Webinfo

Seminar

3 Tage

24 Lektionen

Jeweils 08:30 - 12:00 Uhr und

13:30 - 17:00 Uhr

 

Termine und Orte

11./12./13.11.2010

Technopark Zürich

Buchungs-Nr.: CAPM 11/02

Buchen

 

Firmeninterne Durchführung

Anfragen

 

Ihr Trainer

Heinz Tschopp

 

Teilnahmegebühr

CHF 2'150.-

Teilnehmerzahl begrenzt

 

Beratung / Kontakt

+41 56 442 6475

kontakt(@)thebit.eu