Realitätsnah und nachhaltig lernen!

Inhalte des Seminars Projekt-Planspiel

• Der Projektlebenszyklus
• Vom Projektstart bis zum Projektabschluss
• Projektauftrag und Projektstart
• Stakeholder
• Projektteam
• Projektplanung
• Kommunikationsmanagement
• Qualitätsmanagement
• Risikomanagement
• Projektsteuerung und Fortschrittskontrolle
• Projektdokumentation und Projektberichte
• Projektabschluss

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Projektleiter, Projektassistenten, Teamleiter, Projektteammitglieder und Projektmitarbeiter, die konkretes Handeln im Projekt praxisnah trainieren möchten.

Erste Erfahrungen in der Projektarbeit sind von Vorteil, aber nicht Bedingung.

Ihr Nutzen

Über die Simulation eines kompletten Projektlebenszyklus erlernen Sie die wichtigsten Projektmanagement-Methoden. Ein realitätsnahes, effizientes und lebendiges Projektmanagement-Training erwartet Sie!

Sie erleben, wie Sie durch Ihre Entscheidungen Termine und Kosten beeinflussen und wie sich diese auf die Motivation und das Verantwortungsgefühl Ihrer Mitarbeiter auswirken.

• Durch das direkte Anwenden der Projektmanagement-Methodik verlieren Sie die Angst vor Fehlern.
• Sie erleben und erproben, worauf es beim Faktor Mensch ankommt und erfahren, wie Sie den Zusammenhalt im Projektteam fördern können. Sie werden überrascht sein, wie realitätsnah das Verhalten der in SimulTrain dargestellten Projektmitarbeiter ist.
• Ihre Kompetenz, Projektmanagement-Methoden und -techniken anzuwenden und im Projektablauf einzusetzen, steigt.

Das Trainingskonzeptführt zu einem nachhaltigen Auf- und Ausbau von Projektmanagement-Kompetenzen und wichtigen "social skills" im Projektgeschäft.

Methoden

SimulTrain ist ein interaktives, multimediales Planspiel, das den Ablauf und die integrierte Steuerung eines Projekts mittlerer Grösse mit realistischen (Stör-)Ereignissen simuliert.

In drei Simulationsphasen erleben Sie als Teilnehmer eine Vielzahl von Situationen und Problemen, die sich auch in der realen Projektpraxis stellen werden.

Das Projekt entwickelt sich in Echtzeit vor den Augen der Lernenden. Sie müssen die Kostenentwicklung, Qualität und Zeitplanung berücksichtigen und dürfen auch die menschlichen Faktoren nicht aus den Augen verlieren.

Am Vormittag erwerben Sie die wesentlichen Methoden und Instrumente des Projektmanagements in Theorielektionen.

Nachmittags wenden Sie diese Kompetenzen in der Detailplanung und Steuerung eines simulierten Projekts direkt an.

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