Die Erfolgsbasis für Ihr nächstes Projekt!

Inhalte des Seminars Projektgrundlagen

• Einführung in das Projektmanagement
• Wie entsteht ein Projekt
• Wie wird ein Projekt realisiert
• Aufbau eines Projektplans
• Der Projektauftrag
• Die kritischen Erfolgsfaktoren
• Beschreibung der Liefergegenstände
• Projektdokumente und elektronische Ablage
• Projektorganisation und -schnittstellen
• Planung der Projektstrukturen
• Planung des Ablaufs und der Termine
• Planung der Mitarbeiter und Sachmittel
• Planung der Kosten und Investitionen
• Festlegen der Kommunikation in Projekten
• Steuern der Projektrisiken
• Beschaffungen in Projekten
• Der Projektstart
• Die eigentliche Projektführung
• Qualitätsmanagement in Projekten
• Informationsfluss gestalten
• Messen des Projektfortschritts
• Umgang mit Änderungen in Projekten
• Der Projektabschluss
• Projektmanagement-Kompetenzen im Überblick

Lernziele

Sie lernen ...

• das Handwerkszeug für erfolgreiches Projektmanagement.
• ein Projektauftrag Erfolg versprechend zu gestalten.
• Projekte planen, steuern und kontrollieren.
• Projektmanagement als Prozess zu verstehen und dabei dessen Komplexität bei der Projektplanung und Projektdurchführung zu berücksichtigen.
• die Rolle der Projektteilnehmer und deren Dynamik zielorientiert auszurichten und zu nutzen.
• hilfreiche Projektmethoden und Projektinstrumente kennen und einzusetzen.
• die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Interessen der am Projekt beteiligten Stakeholder kennen und einzusetzen.
• einen kontinuierlichen Informationsfluss aufrechtzuerhalten und zu steuern.
• das erworbene Wissen in die eigene Arbeitssituation zu integrieren und dort praktisch umzusetzen.
• Projekterfolge nachhaltig zu unterstützen.

Ihr Nutzen

• attraktivere Marktchancen
• interessantere Projekte
• selbständigeres Arbeiten
• bessere Aufstiegsmöglichkeiten
• Projektmanagement Kompetenznachweis

Teilnehmerkreis

Sie arbeiten in der Industrie, der Dienstleistungsbranche oder einer öffentlichen Verwaltung und sind vermehrt mit Projektarbeit konfrontiert.

Sie sind Projektteammitglied oder Teilprojektleiter und planen, steuern und kontrollieren Projektergebnisse.

Sie sind Linienmanager und führen Mitarbeiter die in Projektteams eingesetzt werden.

Sie suchen eine kompetente Einführung ins Thema Projektmanagement.

Methoden

Ein ausgewogenes Verhältnis von Referat, Diskussion und Fallstudie ermöglicht es Ihnen den umfangreichen Lehrstoff aufzunehmen.

Sie erhalten ein Booklet mit ausführlichen Seminarunterlagen.

Zudem erhalten Sie einen USB-Stick mit Projekt-Office Programmen und vielen nützlichen Formularen.

Wir unterstützen Sie Ihr eigenes Projekt mit einzubringen und zu bearbeiten.

Während des Seminars erarbeiten Sie ein komplettes Projekthandbuch (PHB) das Ihr Projekt vollständig dokumentiert.

Wir geben Ihnen bei Abgabe spätestens zwei Monaten nach Seminarende Feedback zu Ihrem erstellten PHB.

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